Intervisie is een krachtige manier om met collega's en vakgenoten te reflecteren op eigen handelen en denken. Intervisie gaat over het delen en bespreken van dilemma's en vraagstukken uit de actuele werkpraktijk. Het daagt je uit om over jezelf na te denken en het prikkelt je om uit je eigen comfortzone te stappen. Intervisie is een vorm van deskundigheidsbevordering die direct met het functioneren van de deelnemers te maken heeft en ook direct concreet ingezet kan worden in de praktijk.
Clarke & Esser begeleidt intervisie en schept voorwaarden waarop alle deelnemers van en met elkaar kunnen leren. Vaak verzandt niet begeleide intervisie in een werkoverleg, een oplossingen- en adviezen rondje of een klaaguurtje.
C&E biedt een structuur aan en begeleidt de deelnemers in het zoeken naar de vraag achter de vraag en in het zich te onthouden van oordelen, interpretaties en adviezen. Dit bevordert het leren van zowel de inbrenger van een vraagstuk als van de andere deelnemers.
Een serie bijeenkomsten
C&E begeleidt een aantal keer de bijeenkomsten van 3 tot 8 personen.
Vervolgens leert de groep om na deze serie de intervisie voort te zetten zonder begeleiding. De methodieken zijn dan inmiddels vertrouwd en de deelnemers kunnen zelf de leiding nemen. De ervaring leert dat ook dan discipline van de groep noodzakelijk is om de structuur te handhaven.
Wat levert begeleide intervisie op?
- Deelnemers leren als inbrenger elkaar te consulteren waardoor zij zichzelf motiveren om uit hun eigen rotonde denken te stappen.
- De deelnemers leren een coachende houding aan te nemen door vragen te stellen zonder interpretatie of oordeel en onderzoeken vervolgens het appèl dat het vraagstuk doet op hun eigen ontwikkeling.
- Onze ervaring is dat het delen van vraagstukken en hier bij stil staan gelijkwaardig gebeurt en dieper gaat dan een gewoon werkoverleg.
- Deelnemers komen erachter wat hun echte vraag is en gaan met antwoorden en concrete acties om met het probleem om te gaan, terug naar hun werkplek.
- Het delen, reflecteren en zoeken naar antwoorden schept een band en versterkt de groepsvorming wat op haar beurt weer de ontwikkeling in het werk stimuleert.
Methodieken
C&E maakt gebruik van verschillende methodieken.
De laatste tijd zijn wij erg enthousiast over het backstage model. Een model ontwikkeld door Chris Standell, waarin de inbrenger en de andere deelnemers actief aan het werk zijn.
Een model waarin ieders wijsheid aangeboord wordt en waarin de inbrenger zich gehoord voelt, het vraagstuk van vele kanten kan bekijken en eigen keuzes maakt.
Recente ervaring Clarke & Esser begeleide intervisie
- Sinds 2005 - heden: Nyenrode Business University. In het kader van Management development leergangen voor professionals in bedrijven.(internationale groepen)
- Management development aan jonge leidinggevenden Gemeente Delft
- Team Samen naar Werk, Surplus Welzijn Breda
- Teambuilding gecombineerd met intervisie aan team 10 voor Toekomst, Ambulante jeugdzorg Amersfoort
Evelien Esser
