Reorganisaties vragen veel van mensen hun flexibiliteit en veerkracht. Clarke & Esser werkt veel met mensen en organisaties in verandering. Uitgangspunt is het menselijke aspect van de reorganisatie. Hoe kun je als manager jouw medewerkers ondersteunen in tijden van verandering? Hoe hou je je team bij elkaar in deze onzekere periode? En andersom, hoe kun je als medewerker deze veranderingen bolwerken?
Spreek mensen aan op hun kracht en mogelijkheden zonder beperkingen en belemmeringen over het hoofd te zien. Evelien Esser: ‘Mensen willen best veranderen, ze weten alleen niet altijd hoe zij het moeten aanpakken. En waar zij wel en geen invloed op uit kunnen oefenen. Dat maakt dat medewerkers zich vaak machteloos voelen. Wat weer leidt tot gedrag met weerstand.’
Clarke & Esser begeleidt zowel managers als medewerkers. Enerzijds door aandacht te geven aan het verlies van het oude en hen te leren omgaan met onzekerheid. Anderzijds om hen vervolgens aan te zetten pro-actief en creatief te zijn. Om vanuit het ‘niet weten’ te zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Op deze manier kunnen zij hun deskundigheid en professionaliteit in zetten voor de nieuwe organisatie.
Clarke & Esser zijn specialisten in het managen van transities. Denk aan:
- Bewustwording en visie ontwikkeling van het managementteam op de menselijke kant van veranderingen
- Ondersteuning en training van managers in het begeleiden van hun medewerkers in een transitieperiode
- Korte bijeenkomsten met medewerkers over de verschillende fasen in het transitieproces. Wat is hun eigen verhaal en rol in het geheel?
- Bijeenkomsten met medewerkers over de huidige en de gewenste cultuur in de nieuwe organisatie
- Trainingen feedback geven, pro actief functioneren, teambuilding
- Individuele gesprekken met medewerkers die moeite hebben met de veranderingen in hun organisatie
Recente opdrachtgevers:
Drechtsteden Service centrum i.o.
Begeleiding van het culturele aspect van het transitieproces van medewerkers van acht organisaties naar service centrum. Het ondersteunen van managers en begeleiden van medewerkers en teams.
Gemeente Blaricum, Eemnes en Laren
Begeleiding van management en medewerkers in hun transitieproces naar samenwerking met andere gemeenten (BEL i.o.)
Sociale Dienst Drechtsteden
Begeleiden van het menselijke aspect van het transitieproces van medewerkers en managers naar de SDD vanuit 6 organisaties
Meer informatie over organisatieadvies? Mail Evelien Esser
